Този растеж може да бъде проследен назад до създаването на Brick City Greenhouse през 2015 г. Уилс и колегите му съоснователи Фред Кинч (ръководител на съдържанието) и Ашли Скофийлд (ръководител на творческия отдел) имат добросъвестни връзки с големите агенции, но се дразнят от какво идва с него.
„Когато отворихме офиса, си помислихме: „Е, това е, което правите, получавате офис“, спомня си Уелс.„Един ден изведнъж ни хрумна: „Какво правим?Дори като 20/20 поглед назад, Кинч защити подхода: „Опитваме това, което сме виждали в предишни животи.“
Решението да се изостави официалното работно пространство идва години преди пандемията, давайки преднина на Brick City Greenhouse при отдалечаване от офиса.„Преди COVID-19 трябваше да продаваме нашите модели на хората“, каза Скофийлд.„Сега те отвориха очите си за вашия трудов живот.“
Кинч се съгласи, добавяйки: „Всеки път, когато голяма институция издаде бележка, в която се казва „Очакваме с нетърпение всичко обратно в офиса“, телефонът ни звъни.Приветствам всички големи холдингови компании, които молят служителите си да се върнат в офиса, защото има много умни хора, които не искат повече да правят компромиси работа/живот.“
„Този неуловим баланс между работа и личен живот е възможен тук“, каза Уелс, преди да добави през смях: „Е, може би не по време на старта.“
Това не означава, че управлението на нарастваща работна сила е по-лесно за Brick City Greenhouse от всеки друг.Когато бюджетът на клиент нарасна пет пъти през 2021 г., агенцията се оказа в затруднено положение.
„Не можахме да надхвърлим персонала си, защото нямахме много напомняния“, каза Уилс.
Разбира се, има по-сериозни проблеми – и като се има предвид числеността на служителите, Brick City Greenhouse очевидно е решила проблема.В същото време този растеж не може да бъде просто скок, тъй като клиенти като Janssen, Scynexis и Immunomedics бързат да разширят обхвата на агенцията.
Като такава, Brick City Greenhouse планира да развие стратегически своите предложения през втората половина на 2022 г. и след това.Вероятно ще укрепи своя UX екип и своите съдържание/редакционни операции, точно както укрепи своята бек-офис инфраструктура през 2021 г. (чрез наемане на SVP, хора и култура Мини Дамл).
„Ние сме на добра основа за напред“, добави Кинч.„Ние поставяме правилните блокове – правилните тухли, може да се каже.“
Courage Is Beautiful на Dove е събитие, което ми се иска аз да бях създал, защото е толкова навременно, силно и автентично.Това ни дава категоричен поглед върху жертвите, които пандемията нанася върху хората на първа линия (здравните специалисти).Образите на тези герои – пронизващите червени петна по очертанията на личните им предпазни средства и изтощеният им вид – ме карат да настръхвам.— Скофийлд
Програмата MM+M Women of Excellence отличава личности, чието лидерство, креативност и проницателност продължават да вдъхновяват всеки, който ги среща.
Фокусът на Biolumina върху културата и ценностите движи тяхната идентичност като организация, работата, която вършат и как ще изглеждат в бъдеще.
Проучванията показват, че високорисковите пациенти не знаят за възможностите за скрининг — и много от тях не ги използват.
Време на публикуване: 8 юни 2022 г
